重庆南岸区三项创新模式提升公共文化服务能力。 

　　一、创新公共文化服务模式。通过实施“社区图书馆标准化服务”项目建设，吸引了一批社会单位和有识之士参与建设与服务，成功打造了“少数花园”、“悦尔集社”、“徒然草”等一批富有创意和特色的社区图书馆，较好地满足了不同层次群众的文化需求，与体制内的社区图书馆形成互补，在市内外产生了较大影响，成为全市公共文化服务的新亮点。 

　　二、创新公共文化设施建设模式。施光南大剧院建设在全市率先采用PPP模式，由民营企业重庆国瑞控股集团投资约5.3亿元建设，建成后以“零租金”交由政府使用，政府每年对高雅艺术演出进行补贴，委托北京保利剧院管理公司经营管理5年，使原本需政府投入数亿元建设的文化项目，仅需几千万元就完成项目建设和运营管理，较好地实现了政府主导和社会资金参与、公益性定位与市场化经营的有机融合。 

　　三、创新文化演出服务模式。为探索群众文化演出服务的新路子，该区启动公共文化服务物联网建设，并被作为全市试点区。公共文化物联网是通过政府主导，公共财政为支撑，建立公共文化服务网络，将社会优秀文艺资源通过梳理遴选，聚集到公共文化物联网平台，供社区和广大群众点选，改变过去由政府统一组织送活动、办演出，群众被动接受的局面，通过创新服务机制、创新服务方式、创新服务内容，实现“你点我送”的新模式，能最大限度满足社区群众的多方面文化需求，政府也从办文化向管文化转变，实现公共文化资源利用最大化。（来源：重庆市文化委员会）