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企业抗“疫”案例
青天河景区四项措施保障稳步发展
发布时间:2020-03-30 19:39 来源:河南省文化和旅游厅 编辑:马思伟
信息来源:河南省文化和旅游厅 2020-03-30

  青天河风景名胜区(以下简称青天河景区)位于河南省焦作市博爱县是国家5A级旅游景区。面对疫情对景区运行的冲击影响,青天河景区早准备、早谋划,以“蓄后劲、优策略、练内功、打基础”四项措施夯实发展基础,做到“项目建设、宣传营销、人员培训、设备维护”等工作不停顿、不放松,确保景区平稳健康发展。 

  一、蓄后劲,加快推进重点项目前期工作 

  重点项目是发展的硬支撑、硬抓手,也是推动景区转型发展的重要引擎。对此,青天河景区积极推进重点项目实施的各项前期准备工作,一是着眼长远发展,重点谋划青天河樱桃岭综合服务区和月山寺游客集散中心项目,构建青天河、靳家岭和月山寺等景点互联互通的旅游大环线。目前,正在编制各项前期手续。二是抢抓短平快增收项目,大力推出“崖上人家”高端民宿、3D高空玻璃桥、时光隧道、活泉漂流等具有较强吸引力的新业态,带动消费。目前,时光隧道、活泉漂流已具备运营条件。三是打造智慧景区,实施五钻级智慧景区项目建设,力争迈入全省智慧景区先进行列。 

  二、优策略,打好宣传营销组合拳 

  疫情期间,青天河景区与云台山、青龙峡、陈家沟等景区联合宣传营销,推出对全国医护工作者免门票的优惠政策(2020年全年),微博话题阅读量达千万,效果显著。同时,景区大力加强“线上”宣传,与今日头条、新浪网、凤凰网、搜狐网等多家媒体合作,结合景区春季特色,以海报、短视频、专栏等形式在线上开展疫情防控宣传的同时,对青天河春季桃花节做预热宣传,筹划开展“青天河网络桃花节”活动,邀请全国人民网上共赏十万亩桃花盛景。此外,景区积极布局“线下”营销,实施精准营销策略,对市场重新进行一轮全面梳理,找出重点市场、次重点市场、培育型市场,分别拟定不同的市场进击策略,确保重点市场的投入保障。同时,密切关注疫情、市场动态,积极对接旅行社,适时推出优惠政策,迅速提振市场。 

  三、练内功,全面提升旅游队伍综合素质 

  此次疫情的发生,将对未来人们对旅游品质和安全的需求产生深刻影响。利用景区闭园期间,青天河景区强化传染病预防知识培训,将传染病预防知识纳入员工常规培训内容,充分通过线上线下等安全途径,完成了员工疫情防控的全员培训,提升应急处理突发事件的综合能力。同时,通过微信、QQ等网络视频工具,对员工开展了文明礼仪、规章制度、营销创意等方面的培训,切实提高员工的理论素养、业务素质和工作能力。 

  四、打基础,着力完善旅游基础设施 

  面对疫情影响,青天河景区充分利用景区闭园时期,组织精干力量,在确保安全和卫生防疫保障的前提下,对景区内部基础设施开展维护,进一步完善旅游基础设施,为疫后提供更高品质的服务打好基础。截至目前,青天河景区共维修保养各类游船20余艘;改造“人车分离”道路1.5公里;改造青寨线35KV高压线路1条、6KV高压线路1条、220V低压线路2条;维修更换各类标识标牌24个。